Manajemen

Manajemen Rantai Pasok

Supply Chain Management (SCM) dilatarbelakangi oleh dua hal pokok yang pertama di zaman modern ini sudah tidak relevan lagi penggunaan praktek manajemen logistic tradisional, karena tidak dapat menciptakan keunggulan kompetitif. Kedua adanya perubahan lingkungan bisnis yang semakin ketat. Perkembangan lingkungan industri yang dinamis pada era global seperti sekarang ini menjadi pemicu bagi banyak organisasi perusahaan untuk menggali potensi yang dimiliki, serta mengidentifikasi faktor kunci sukses untuk unggul dalam persaingan yang semakin kompetitif. Teknologi yang juga berkembang pesat menjadi sebuah kekuatan untuk diterapkan dalam iklim persaingan. Usaha-usaha yang dilakukan pada akhirnya diarahkan untuk memberikan produk terbaik pada konsumen. Konteks produk yang ditawarkan perusahaan kepada konsumen dalam pengertian manajemen produksi dan operasi adalah kombinasi produk barang dan jasa. Industri manufaktur tidak hanya dapat bersaing apabila produk yang ditawarkan murni hanya barang dan industri jasa juga tidak memiliki daya Tarik apabila yang ditawarkan kepada konsumen murni berupa layanan. Buku ini dapat menjadi acuan serta pedoman bagi mahasiswa dan dosen dalam ruang lingkup manajemen rantai pasok untuk memahami dunia usaha dan dunia industri.