Buku Manajemen Konflik untuk kepemimpinan efektif ini mengkaji tentang proses manajerial dalam organisasi yang seringkali dihadapkan dalam kondisi tidak selalu harmonis, atau timbul konflik. Konflik ini terjadi pada umumnya karena perbedaan persepsi atau perbedaan pendapat. Persepsi yang berbeda atau bahkan salah, misalnya dengan men-stereotype orang lain atau mengajukan tuduhan fundamental yang salah. Perbedaan persepsi ini sering muncul di dalam situasi yang samar. Kurangnya informasi dan pengetahuan mengenai suatu situasi mendorong persepsi untuk mengambil alih dalam memberikan penilaian terhadap situasi tersebut. Dalam buku ini juga dijelaskan dampak konflik serta bagaimana pemimpin mesti memiliki kemampuan mengelola konflik sehingga organisasi tetap kondusif dan berjalan secara efektif. Selamat membaca.
### "Manajemen Konflik untuk Kepemimpinan Efektif" Buku ini menjelaskan tentang manajemen konflik dalam konteks kepemimpinan efektif. Mulai dari konsep dasar manajemen dan kepemimpinan, buku ini membahas berbagai teori dan praktek manajemen konflik. Penulis, Dr. Nurika Khalila Daulay, M.A., menekankan bahwa manajemen dan kepemimpinan adalah dua unsur penting dalam organisasi yang harus dipahami oleh pelaku organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Bab pertama memperkenalkan konsep manajemen, sementara bab berikutnya membahas teori-teori kepemimpinan dan peran kepemimpinan yang efektif, termasuk kemampuan pengambilan keputusan, pemecahan konflik, dan membangun komunikasi. Bab ketiga menguraikan definisi konflik dan teori-teori konflik, serta menyinggung konotasi positif dan negatif konflik dan jenis-jenis konflik. Bab keempat menganalisis faktor-faktor penyebab konflik dan sumber-sumber konflik. Buku ini secara sistematis menggali peran manajemen konflik dalam menciptakan keharmonisan dalam organisasi, dengan memberikan panduan praktis bagi pembaca dalam mengatasi konflik untuk mencapai tujuan organisasi secara optimal.
Unduh untuk perangkat lain: