Lingkungan organisasi selalu berubah dari waktu ke waktu. Akibatnya, jika ingin terus bertahan, organisasi harus mampu memahami perubahan tersebut dan mengantisipasinya dengan strategi yang tepat untuk membangun keunggulan kompetitif. Organisasi perlu merumuskan strategi, mengimplementasi, memantau, menganalisis, dan mengevaluasi pelaksanaannya untuk memastikan bahwa strategi yang telah dirancang benar- benar efektif bagi organisasi tersebut. Proses tersebut harus dilakukan secara terintegrasi dengan fungsi-fungsi organisasi lainnya, termasuk dengan mempertimbangkan ketersediaan sumber daya manusia. Meskipun sebagian perannya mulai tergantikan oleh teknologi automasi, tak dapat disangkal bahwa sumber daya manusia tetap menjadi aset organisasi yang paling berharga. Buku ini memaparkan pandangan penulis tentang hubungan antara manajemen strategis dan manajemen sumber daya manusia dengan fokus pembahasan pada: (1) definisi manajemen strategis, (2) definisi manajemen sumber daya manusia, dan (3) hubungan antara manajemen strategis dan manajemen sumber daya manusia.