SUMBER DAYA MANUSIA

Manajemen Talenta

Buku ajar Managemen Talenta berisi 10 bab, yang menyajikan materi dengan cukup lengkap, mulai dari pengenalan dengan memahami pentingnya manajemen talenta, tinjauan perekrutan, retensi, dan pengembangan sebagai pilar utama, strategi rekrutmen dan praktek terbaik, strategi retensi untuk manajemen talenta, pengembangan talenta dan perencanaan suksesi, manajemen kinerja dan umpan balik, keragaman dan inklusi dalam managemen talenta, studi kasus dan contoh: sampai dengan kesimpulan tentang rekap konsep dan strategi utama manajemen talenta, pemikiran terakhir tentang pentinganya manajemen talenta, serta dorongan untuk menerapkan praktek manajemen talenta yang efektif. Manfaat dari buku ini adalah sebagai dasar untuk memahami managemen talenta. Manajemen talenta yang efektif memungkinkan organisasi untuk memikat, mengembangkan, dan mempertahankan individu karyawan yang tepat, yang memiliki ketrampilan, kapabilitas, dan kesesuaian budaya untuk berkontribusi pada visi dan tujuan organisasi. Manajemen talenta dapat menggalakkan keterlibatan, kepuasan dan produktivitas karyawan. Ketika karyawan merasa dihargai, didukung dan diberdayakan, mereka akan cenderung berkomitmen pada pekerjaan dan bekerja ekstra untuk berkontribusi pada kesuksesan organisasi. Saat ini manajemen talenta bukanlah barang mewah melainkan suatu keharusan. Organisasi yang memprioritaskan manajemen talenta akan mendapatkan keunggulan kompetitif dengan memikat talenta terbaik, mempertahankan karyawan kunci dan mengembangkan tenaga kerja berkinerja tinggi.

Untuk membaca, silahkan unduh aplikasi di bawah ini: