Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. MSDM didasari pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia, bukan mesin dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis. Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan proses merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengawasi sumber daya manusia dalam suatu perusahaan untuk mencapai suatu tujuan yang diharapkan. Manajemen Sumber Daya Manusia dapat diaplikasikan dalam suatu organisasi ataupun perusahaan sehingga siapa pun wajib mempelajarinya, tidak terbatas hanya pada ketua ataupun manajer perusahaannya. Buku ini menyajikan ulasan manajemen secara lengkap, ditujukan kepada siapa pun yang ingin mempelajari Manajemen Sumber Daya Manusia secara mendalam, meliputi Manajemen Sumber Daya Manusia, Sistem Perencanaan Sumber Daya Manusia, Analisis Jabatan, Penarikan, Seleksi, Orientasi dan Penempatan Karyawan, Promosi, Mutasi dan Demosi, Kompensasi, Kepuasan Kerja, Motivasi dan Kepemimpinan, Lingkungan Organisasi dan Dinamika Konflik dalam Organisasi, serta Pengawasan Sumber Daya Manusia.
### Manajemen Sumber Daya Manusia oleh Ni Wayan Dian Irmayani adalah sebuah panduan yang komprehensif untuk memahami dan menerapkan manajemen sumber daya manusia (SDM) dalam organisasi. Buku ini dimulai dengan pengertian dasar manajemen SDM dan pendekatannya, menjelaskan esensi dan fungsi pokok manajemen SDM, serta fungsi operasionalnya. Bab pertama membahas pengertian manajemen SDM, pendekatan manajemen SDM, esensi manajemen SDM, dan fungsi pokok manajemen SDM. Bab kedua membahas sistem perencanaan SDM, termasuk peramalan sumber daya manusia, penyusunan rencana SDM, pengawasan, dan evaluasi. Bab ketiga membahas analisis jabatan, meliputi definisi, tujuan, dan elemen analisis jabatan. Bab-bab selanjutnya membahas berbagai aspek manajemen SDM, seperti penarikan, seleksi, orientasi, dan penempatan karyawan; promosi, mutasi, dan demosi; kompensasi; kepuasan kerja; motivasi dan kepemimpinan; lingkungan organisasi dan dinamika konflik dalam organisasi; serta pengawasan SDM. Buku ini dirancang untuk memfasilitasi pembelajaran dan praktik manajemen SDM yang efektif dan efisien, dengan tujuan membantu pembaca memahami dan menerapkan konsep-konsep manajemen SDM dalam berbagai situasi organisasi.
Unduh untuk perangkat lain: