Sebagaimana diketahui bahwa gerakan Literasi Big data, Literasi Teknologi dan penguatan Literasi Manusia Berkarakter dalam memperkuat konsep Merdeka Belajar, bukan lagi hanya menjadi sebuah diskursus semata, akan tetapi sudah harus dapat diimplementasikan secara komprehensif pada setiap Institusi Pendidikan, khususnya di perguruan Tinggi, guna menyongsong era Society 5.0.
### Buku ini merupakan rangkuman terperinci tentang manajemen sumber daya manusia (SDM) di organisasi. Mulai dari konsep dasar hingga praktik sehari-hari, buku ini menyajikan berbagai aspek penting dalam pengelolaan SDM yang efektif dan efisien. Pada bab pertama, Endang Muryani membahas tentang konsep manajemen sumber daya manusia, menjelaskan proses perencanaan (planning), organisasi (organizing), pelaksanaan (directing), dan pengendalian (controlling) dalam konteks SDM. Dalam bab kedua, Emma Budi Sulistiarini membandingkan manajemen sumber daya manusia dengan manajemen personalia, membahas perbedaan serta keunggulan masing-masing pendekatan dalam mengelola tenaga kerja. Bab ketiga oleh Titi Savitri Prihatiningsih fokus pada perencanaan SDM, mencakup strategi dan metode perencanaan yang efektif untuk memastikan kebutuhan organisasi terpenuhi. Pada bab empat, Karwanto membahas proses perekrutan dan seleksi sumber daya manusia, termasuk evaluasi kelayakan, tes kompetensi, serta metode pengumpulan data yang efektif. Bab kelima oleh Maulana Rezi Ramadhana mengupas tuntas tentang pengembangan sumber daya manusia, mulai dari pendekatan pembelajaran dan motivasi hingga cara menerapkan kebijakan pengembangan dalam organisasi. Marselinus Heriteluna, pada bab keenam, membahas sistem pengembangan karier, mencakup analisis pekerjaan, deskripsi pekerjaan, evaluasi pekerjaan, penetapan harga pekerjaan, dan manajemen karir untuk meningkatkan kinerja anggota tim. BAB VII hingga XI memfokuskan pada aspek hubungan industrial dan internal. Bab tujuh oleh Eva Desembrianita membahas konsep hubungan industrial, termasuk permasalahan yang sering dihadapi dalam hubungan kerja dan cara mengatasi masalah tersebut. Bab delapan oleh Agung Purnomo mencakup strategi manajemen hubungan internal antara pekerja dan serikat pekerja, meliputi perlakuan adil, komunikasi, pelibatan, disiplin, dan regulasi. Tentang Penulis memberikan informasi tentang kontribusi masing-masing penulis terhadap buku ini. Karya ini ditujukan bagi para manajer, pelatih SDM, mahasiswa ilmu manajemen, serta profesional lainnya yang berkecimpung dalam bidang pengelolaan sumber daya manusia. --- singkat di atas ditarik langsung dari struktur buku dan daftar isi yang tersedia.
Unduh untuk perangkat lain: