Bagikan
Manajemen
Balanced Score Card Strategi, Implementasi, dan Studi Kasus
6 MB
ebook
23 Dilihat
Sinopsis
Dalam prosesnya, BSC menemukan cara pandang bahwa strategi adalah titik awal di mana scorecard dikembangkan. Secara konseptual, BSC berasumsi bahwa strategi adalah pusat bagi pergerakan organisasi. Sebagai pusat sistem, berarti strategi harus menjadi dasar dan referensi aktivitas organisasi, anggran, sistem pengukuran kinerja, sistem insentif, program kerja harian pegawai, dan lainnya. Hasil berbagai riset dalam berapa dekade terakhir menunjukkan bahwa isu-isu strategis menjadi bagian paling penting dalam menyelamatkan eksistensi organisasi ke depan.
Tags:
Keyword:
Penerbit
ISBN
:
978-602-440-084-2
Kategori
eISBN
:
978-623-256-336-0
Untuk membaca, silahkan unduh aplikasi di bawah ini:
