Buku kategori manajemen berjudul Memimpin Dari Tengah: Strategi Manajer Menengah Menggerakkan Komitmen Terhadap Perubahan Organisasi merupakan karya Evi Kurniasari Purwaningrum. Perubahan organisasi sering dipahami sebagai persoalan strategi, teknologi, atau struktur. Namun, keberhasilannya pada akhirnya ditentukan oleh manusia yang menjalankannya. Di antara berbagai aktor organisasi, manajer menengah menempati posisi yang unik sekaligus krusial: menjadi penghubung antara kebijakan manajemen puncak dan pelaksanaannya di lapangan, sekaligus menjadi pihak yang paling merasakan dampak perubahan itu sendiri. Buku ini mengupas secara komprehensif bagaimana komitmen terhadap perubahan terbentuk pada manajer menengah. Berangkat dari perspektif perilaku organisasi dan konsep pertukaran sosial, pembahasan diarahkan pada empat faktor utama yang terbukti berperan penting, yaitu keadilan organisasi, partisipasi dalam pengambilan keputusan, persepsi dukungan organisasi, dan optimisme. Keempat faktor tersebut dijelaskan secara sistematis, mulai dari landasan konsep, dinamika psikologis yang melatarinya, hingga dampaknya dalam praktik perubahan organisasi. Dilengkapi dengan berbagai ilustrasi kasus organisasi serta model integratif yang mudah dipahami, buku ini menunjukkan bahwa komitmen perubahan bukanlah sesuatu yang muncul secara kebetulan, melainkan hasil dari interaksi antara lingkungan organisasi dan keyakinan individu. Karena itu, membangun perubahan yang berhasil tidak cukup dengan menetapkan kebijakan baru, tetapi juga dengan menciptakan organisasi yang adil, partisipatif, suportif, dan mampu menumbuhkan optimisme. Buku ini menjadi bacaan penting bagi akademisi, mahasiswa, praktisi manajemen, profesional SDM, pemimpin organisasi, serta siapa saja yang ingin memahami faktor-faktor yang menentukan keberhasilan perubahan organisasi di era yang terus bergerak dan penuh ketidakpastian.
Unduh untuk perangkat lain: