Buku ini menyajikan pemahaman komprehensif mengenai bagaimana organisasi modern mengelola operasi dan rantai pasok untuk mencapai efisiensi, efektivitas, dan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Dalam konteks globalisasi dan era digital, kemampuan untuk mengintegrasikan manajemen operasi dengan manajemen rantai pasok menjadi faktor penentu dalam menciptakan nilai dan daya saing organisasi. Disusun dalam 13 bab yang sistematis, buku ini membahas konsep dasar manajemen operasi dan rantai pasok, strategi bisnis dan operasional, desain produk dan jasa, manajemen proyek, perencanaan kapasitas, serta penerapan kurva pembelajaran dalam peningkatan produktivitas. Selain itu, buku ini menguraikan pengelolaan proses manufaktur dan pelayanan, desain tata letak fasilitas, serta penerapan analisis antrean dan simulasi sistem dalam pengambilan keputusan operasional. Pendekatan manajemen mutu terpadu (TQM), Six Sigma, serta penerapan standar ISO 9000 dan ISO 14000 juga menjadi bagian penting dalam membangun budaya perbaikan berkelanjutan dan tanggung jawab lingkungan. Setiap bab disusun dengan menggabungkan teori mutakhir, contoh praktis industri, dan studi kasus nyata yang relevan dengan kondisi bisnis di Indonesia maupun global. Buku ini tidak hanya ditujukan bagi mahasiswa dan akademisi di bidang manajemen, teknik industri, dan logistik, tetapi juga bagi praktisi bisnis dan manajer operasi yang ingin memahami strategi untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing. Dengan kombinasi antara konsep ilmiah, pendekatan sistemik, serta pandangan strategis, buku ini menjadi referensi penting dalam memahami peran rantai pasok sebagai tulang punggung keunggulan kompetitif organisasi modern. "Efisiensi adalah seni mengubah sumber daya terbatas menjadi keunggulan tanpa batas. Dan rantai pasok adalah jembatan antara ide dan nilai yang dirasakan pelanggan."
Unduh untuk perangkat lain: