Joint Venture (JV) merupakan salah satu bentuk kemitraan yang semakin banyak diterapkan dalam proyek konstruksi, terutama pada proyek-proyek yang memiliki tingkat kompleksitas, kebutuhan sumber daya, dan risiko yang tinggi. Melalui Joint Venture, perusahaan dapat menggabungkan keunggulan kompetensi, teknologi, pengalaman, dan kapasitas yang dimiliki untuk mencapai tujuan proyek secara lebih efektif. Namun demikian, keberhasilan Joint Venture tidak hanya ditentukan oleh aspek teknis, tetapi juga oleh tata kelola, mekanisme koordinasi, pembagian peran, serta kemampuan para pihak dalam mengelola dinamika kemitraan yang terbentuk. Buku ini disusun berdasarkan kajian literatur dari berbagai sumber ilmiah yang membahas konsep, strategi, tata kelola, struktur organisasi, serta pengukuran kinerja Joint Venture dalam proyek konstruksi. Selain memberikan pemahaman konseptual, buku ini juga menyajikan berbagai implikasi manajerial yang diharapkan dapat menjadi referensi bagi maha siswa, akademisi, peneliti, dan praktisi konstruksi dalam memahami dan mengelola Joint Venture secara lebih efektif.
Unduh untuk perangkat lain: