Manajemen Perubahan Era Digitalisasi adalah buku yang digunakan untuk mata kuliah yang mempelajari tentang berbagai kondisi lingkungan eksternal maupun internal yang mempengaruhi perubahan organisasi khususnya di era digitalisasi. Buku ini memuat tentang Ruanglingkup Manajemen Perubahan Organisasi pada Era Digitalisasi, Memimpin Perubahan, Perubahan Sumber Daya Manusia, Perubahan Organisasional, Perubahan Budaya Organisasi, Implementasi Perubahan, Tipologi Perubahan, Perubahan Terencana, Strategi Perubahan Organisasi, Program Perubahan, Kegagalan Perubahan Dimensi Manusia Dalam Perubahan, Mempelajari Tipe dan Model Proses Perubahan, Mengidentifikasi Kendala dan Bagaimana Mengatasi dan Mengantisipasi Masa Depan Organisasi, Melakukan Diagnosis Kebutuhan Pentingnya Melakukan Perubahan, Teknik Dan Model Peran Dalam Perubahan, Serta Paparan Tentang Proses Intervensi Yang Dapat Dilakukan Dalam Perubahan Organisasi Khususnya di Era Digitalisasi.
singkat buku "Manajemen Perubahan" yang dapat dicantumkan pada cover belakang adalah sebagai berikut --- "Manajemen perubahan adalah ruang lingkup strategis yang mencakup berbagai aspek yang penting dalam proses transisi organisasi. Buku ini menjelaskan mengapa perubahan diperlukan, analisis dampaknya terhadap struktur, budaya, dan operasi organisasi, serta pengembangan komunikasi yang efektif untuk mengartikulasikan tujuan perubahan. Isi buku ini juga menyajikan tiga tipe pemimpin dalam memimpin perubahan besar, serta memimpin berbasis kultural dan berdasar hubungan. Selain itu, buku ini membahas berbagai aspek seperti kepemimpinan, identifikasi peran dan tanggung jawab, pengelolaan resistensi, pelatihan anggota tim, dan pemantauan terus-menerus. Buku ini bertujuan untuk menjadi sumber referensi yang berguna bagi para praktisi manajemen perubahan dalam mengelola organisasi di era digital." --- singkat ini mencakup inti dari isi buku dan relevan dengan konten yang diberikan, sambil menjelaskan tujuan dan manfaatnya bagi pembaca.
Unduh untuk perangkat lain: