Manajemen Perubahan Era Digitalisasi adalah buku yang digunakan untuk mata kuliah yang mempelajari tentang berbagai kondisi lingkungan eksternal maupun internal yang mempengaruhi perubahan organisasi khususnya di era digitalisasi. Buku ini memuat tentang konsep-konsep tersebut dengan lebih detail dan melengkapi dengan beberapa contoh dan kasus seperti Tipologi Perubahan, dan Perubahan Terencana, Strategi Perubahan Organisasi, Program Perubahan, Kegagalan Perubahan, Dimensi Manusia Dalam Perubahan, Mempelajari Tipe dan Model Proses Perubahan, Mengidentifikasi Kendala dan Bagimana Mengatasi dan Mengantisipasi Masa Depan Organisasi, Melakukan Diagnosis Kebutuhan Pentingnya Melakukan Perubahan, Teknik dan Modek Peran Dalam Perubahan, Serta Paparan Tentang Proses Intervensi Yang Dapat Dilakukan Dalam Perubahan Organisasi Khususnya di Era Digitalisasi. Dengan Memahami Manajemen Perubahan Organisasi Era Digitalisasi maka merupakan suatu langkah pendekatan sistematis untuk mengelola perubahan dalam suatu organisasi yang sedang beradaptasi dengan era digital. Ini melibatkan perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi perubahan yang diperlukan agar organisasi dapat memanfaatkan teknologi digital secara efektif dan efisien.
### Manajemen Perubahan Era Digitalisasi Jilid 2 menyajikan pemahaman mendalam tentang konsep manajemen perubahan organisasi dalam konteks era digital. Buku ini berfokus pada berbagai aspek perubahan, mulai dari pengertian perubahan terencana dan tak terencana, penyebab perubahan, tujuan, dan tahapan perubahannya. Selain itu, buku ini juga membahas dimensi penting dalam manajemen perubahan organisasi, termasuk proses unfreezing, movement, dan refreezing. Buku ini juga menjelaskan teori perubahan korporat, jenis-jenis teori tersebut, serta implementasinya dalam praktik bisnis. Materi ini dihiasi dengan contoh dan kasus yang relevan, yang bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih luas dan aplikatif kepada pembaca. Selain itu, buku ini mengupas tuntas tentang tipologi perubahan, seperti perubahan terencana dan emergen, serta first order dan second order perubahan. Penulis juga membahas tentang manfaat, sasaran, dan faktor keberhasilan program perubahan, serta contoh program perubahan yang telah terjadi. Buku ini juga mencakup analisis mengenai kegagalan perubahan organisasi, strategi untuk menghindari kegagalan, dan tantangan serta peluang dalam manajemen perubahan di masa depan. Terakhir, buku ini berharap dapat menjadi sumber referensi yang berguna bagi para praktisi manajemen perubahan dalam mengelola organisasi di era digital. Terima kasih atas perhatiannya.
Unduh untuk perangkat lain: