Buku Manajemen Kinerja membahas konsep, sistem, dan praktik pengelolaan kinerja dalam organisasi secara komprehensif. Buku ini menguraikan definisi, tujuan, dan manfaat manajemen kinerja, serta desain, implementasi, dan evaluasi sistem kinerja. Pembahasan mencakup pengukuran kinerja melalui metrik dan indikator, pentingnya umpan balik, serta pengembangan karyawan melalui pelatihan dan pembinaan. Selain itu, dibahas evaluasi kinerja, pendekatan berbasis kompetensi, serta dinamika kerja tim dalam mencapai tujuan bersama. Buku ini juga menyoroti hubungan antara kinerja dengan kompensasi, keseimbangan kehidupan kerja, serta peran kepemimpinan. Di era digital, pemanfaatan teknologi dalam manajemen kinerja menjadi fokus penting. Buku ini ditujukan bagi mahasiswa dan praktisi sebagai referensi dalam mengelola kinerja secara efektif, adaptif, dan berkelanjutan dalam berbagai konteks organisasi modern.
Unduh untuk perangkat lain: