Buku ini ditulis sebagai kontribusi dalam bidang manajemen konstruksi, khususnya pada aspek pengendalian waktu dan biaya proyek. Dua elemen krusial yang sangat menentukan keberhasilan pelaksanaan proyek konstruksi. Permasalahan keterlambatan proyek dan pembengkakan biaya masih menjadi fenomena umum dalam industri konstruksi di berbagai negara, termasuk Indonesia. Untuk itu, diperlukan pendekatan yang sistematis dan ilmiah guna meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan proyek. Dalam buku ini, penulis mengupas tuntas dua metode utama yang telah terbukti aplikatif dan relevan, yaitu: Metode Crashing, sebagai strategi percepatan waktu proyek, dan Earned Value Management (EVM), sebagai alat ukur kinerja biaya dan waktu proyek secara objektif. Buku ini disusun dengan menggabungkan landasan teori, analisis teknis, dan contoh studi kasus, sehingga diharapkan dapat menjadi referensi yang bermanfaat baik bagi mahasiswa, dosen, peneliti, maupun praktisi di lapangan.
Unduh untuk perangkat lain: