Manajemen

MANAJEMEN KINERJA Teori dan Praktik

Manajemen kinerja bukan hanya tentang bagaimana mengevaluasi dan mengukur hasil kerja Anggota, melainkan juga tentang bagaimana sebuah lembaga dapat mengembangkan potensi sumber daya manusianya untuk berkontribusi lebih besar terhadap visi dan misi lembaga. Buku ini mengajak pembaca untuk memahami manajemen kinerja dari berbagai perspektif: mulai dari teori dasar, model-model manajemen kinerja yang telah berkembang, hingga penerapan praktis di berbagai sektor, termasuk dalam konteks kepolisian. Melalui buku ini, kami ingin menegaskan bahwa manajemen kinerja adalah proses yang berkelanjutan dan terintegrasi. Tidak hanya bertujuan untuk meningkatkan kinerja Anggota, tetapi juga untuk mengoptimalkan kinerja tim dan lembaga secara keseluruhan. Kami berharap, melalui pemahaman yang lebih dalam tentang manajemen kinerja, pembaca dapat merancang dan mengimplementasikan sistem yang tidak hanya meningkatkan produktivitas, tetapi juga menciptakan budaya kerja yang sehat, transparan, dan berorientasi pada hasil. Di dalam buku ini, berbagai model dan kerangka kerja manajemen kinerja yang telah teruji, seperti Balanced Scorecard (BSC), Key Performance Indicators (KPI), serta metode-metode terbaru berbasis data dan teknologi, kami bahas secara detail. Kami juga menyertakan studi kasus yang relevan untuk memberikan gambaran nyata tentang penerapan teori dalam praktik, khususnya di sektor publik dan kepolisian. Semua ini bertujuan untuk memberikan panduan yang praktis dan aplikatif bagi pembaca dalam mengelola kinerja secara efektif di era yang penuh tantangan ini.

Untuk membaca, silahkan unduh aplikasi di bawah ini: