Buku Audit Manajemen ini membahas penilaian secara komprehensif terhadap fungsi-fungsi manajemen, baik fungsi manajerial maupun fungsi bisnis. Setelah membaca buku ini pembaca diharapkan memahami pemeriksaan laporan keuangan dan pemeriksaan perusahaan secara komprehensif. Hal tersebut penting untuk mengidentifikasi berbagai kelemahan yang terjadi dan mencari jalan keluarnya, sehingga tidak menimbulkan kerugian yang lebih besar di masa mendatang. Audit atas fungsi pengadaan misalnya melakukan penilaian atas keseluruhan fungsi pengadaan, baik organisasinya, pedoman atau peraturan yang menjadi panduan pengadaan, perencanaan, proses dan penyelesaian pengadaan (penerimaan barang dan jasa). Keunggulan bersaing Organisasi pengadaan menyangkut penempatan fungsi pengadaan yang strategis pada struktur organisasi perusahaan. Setiap perusahaan memiliki pertimbangan tersendiri menempatkan suatu fungsi dalam struktur organisasinya, tergantung pada kompleksitas operasional dan peran penting fungsi tersebut dalam keunggulan bersaing organisasi. Proses pengadaan dimulai dari perencanaan pengadaan, survei harga dan pemasok, pemilihan pemasok atau pelaksanaan tender, penandatanganan kontrak denganpemasok (pemenang tender) dan penanganan atas serah terima barang atau jasa sesuai dengan kontrak pengadaan. Tidak semua pengadaan dilakukan melalui tender terbuka. Pengadaan juga bisa dilakukan melalui penunjukkan langsung dan tender terbatas. Setelah membaca buku ini pembaca diharapkan memahami pemeriksaan laporan keuangan dan pemeriksaan perusahaan secara komprehensif.