Sistematika penyusunan buku ini terdiri dari dua puluh dua bab. Setiap bab diuraikan dengan rinci dengan judul Pengantar Manajemen (Optimalisasi Kinerja Organisasi). Ada pun rincian subbab, mulai dari Sejarah Perkembangan Manajemen; Fungsi dan Prinsip Manajemen; Teori Organisasi; Keterampilan Manajer dan Perannya; Jenjang dan Bidang Manajemen; Hubungan Lingkungan dan Organisasi; Peran MSDM dalam Pengelolaan Organisasi; Pendekatan dalam Pengambilan Keputusan; Perilaku Manusia dalam Organisasi; Budaya Perusahaan dan Karakteristiknya; Teori Komunikasi; Mengelola Perubahan dalam Organisasi; Gaya Kepemimpinan; Teori Motivasi; Strategi Manajemen Konflik dalam Perusahaan; Teori Dasar Pengambilan Keputusan; Efektivitas Kerja dan Komitmen Organisasional; Struktur dan Desain Organisasi; Asas Pengendalian dan Tujuannya; Optimalisasi Kinerja Organisasi Melalui Keterlibatan Karyawan; Management by Obyektives (MBO) dan Penerapannya; dan Rekrutmen dan Seleksi Karyawan.