Sistematika buku Manajemen Konstruksi mengacu pada pendekatan konsep teoritis dan contoh penerapan. Buku ini terdiri atas 13 bab yaitu Konsep Manajemen Proyek dan Siklus Proyek, Organisasi Proyek, Unsur-unsur dalam Proyek, Pengantar Evaluasi Kelayakan Proyek, Pengadaan Barang dan Jasa Konstruksi, Dokumen Penawaran Lelang, Kontrak Konstruksi, Rencana Kerja dan Syarat-syarat, Rencana Anggaran Biaya, Analisa Harga Satuan, Bobot Pekerjaan, Network Planning, dan Manajemen Konstruksi Berkelanjutan: Perencanaan dan Implementasi.