Manajemen

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM ORGANISASI PEMERINTAH (TEORI, KONSEP, DAN PRAKTEK)

Sistematika buku "Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi Pemerintah (Teori, Konsep, dan Praktek)" ini mengacu pada pendekatan konsep teoritis dan contoh penerapan. Buku ini terdiri atas 10 Bab, diantaranya : Bab 1. Merumuskan Strategi dan Kebijakan MSDM yang membahas tentang Konsep dan Model Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia, Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia, Strategi MSDM Berdaya Saing, Membangun Sistem Rekrutmen dan Seleksi, Sistem Penempatan SDM, Sistem Penilaian Kinerja, Peningkatan Kompetensi SDM, Sistem Pendidikan dan Pelatihan, Perubahan Budaya Kerja, dan Sistem Penggajian, serta Pengembangan Sistem Informasi SDM; Bab 2. Perencanaan SDM yang membahas tentang Perencanaan SDM dan Urgensinya, Mengapa Perlu Perencanaan SDM, Pelaksanaan Perencanaan SDM, Bagaimana Proses Perencanaan SDM, dan Analisis Penyediaan SDM, serta Perencanaan SDM dan Perencanaan Bisnis; Bab 3. Penerimaan dan Seleksi Sumber Daya Manusia membahas tentang Rekrutmen dan Seleksi, Tujuan Rekrutmen, Tujuan Seleksi, Sistem Rekrutmen dan Seleksi, Sistem Rekrutmen, Sistem Seleksi, dan Kendala dan Tantangan pada Proses Rekrutmen dan Seleksi, serta Tantangan yang Dihadapi pada Proses Seleksi; Bab 4. Budaya Organisasi membahas tentang Pengertian Budaya Organisasi, Pentingnya Membangun Budaya Organisasi, dan Dukungan Lembaga dalam Mendorong Budaya Organisasi, serta Karakteristik Budaya Organisasi dan Prinsip dalam Pengembangannya; Bab 5. Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia membahas tentang Pelatihan Sumber Daya Manusia, Aanalisis Kebutuhan Pelatihan (Training Need Analysis), dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, serta Integrasi Program Pendidikan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia; Bab 6. Pemberian Kompensasi membahas tentang Kompensasi, Bentuk Kompensasi, Manfaat Kompensasi, Tujuan Diadakannya Kompensasi, Jenis-Jenis Kompensasi, Kriteria Pemberian Kompensasi, Dampak Kompensasi, dan Faktor Penyusunan Kompensasi, serta Sistem Kompensasi; Bab 7. Motivasi Kerja dan Insentif membahas tentang Perilaku Individu dalam Organisasi, Motif dan Motivasi, Teori Motivasi Maslow’s Need Hierarchy, Herzberg : Two-Factor Theory, McGregor : Theory X and Theory Y, McClelland : Needs for Achievement, Power, and Affiliation dan J. Stacy Adams : Equity Theory, serta Motivasi Kerja dan Insentif; Bab 8. Disiplin Kerja Sumber Daya Manusia yang membahas tentang Urgensi Sumber Daya Manusia, Perubahan Individu, dan Disiplin Diri (Self Disciline), serta Sistem Sosial dan Disiplin Kerja ; Bab 9. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia yang membahas tentang Kinerja dan Evaluasi Kinerja, Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai, dan Kebijakan Evaluasi Kinerja Pegawai, serta Solusi yang Ditawarkan; Bab 10. Pemutusan Hubungan Kerja yang membahas tentang Pemahaman tentang PHK, serta Penyeban PHK. Kami menyadari bahwa tulisan ini jauh dari kesempurnaan dan masih terdapat banyak kekurangan, sejatinya kesempurnaan itu hanya milik Yang Kuasa.

Untuk membaca, silahkan unduh aplikasi di bawah ini: