Sistematika penyusunan buku ini, terdiri dari dua puluh satu bab, dengan judul MSDM (Pendekatan Human Capital Management). Setiap bab dibahas secara terperinci dengan subbab: Perkembangan Teori MSDM; Konsep dan Pendekatan Human Capital Management; Perencanaan SDM Era Revolusi Industri 4.0; Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia; Teori Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan; Perilaku dan Teori Organisasi; Rekrutmen dan Seleksi Karyawan dalam Digitalisasi SDM; Penerapan Human Capital Management di Sektor Publik; Analisis dan Desain Jabatan; Job Description, dan Job Spesification; Budaya Organisasi dan Person Organization-Fit; Teori Keadilan Organisasi dan Person Job-Fit; Urgensi Manajemen Kinerja untuk Meningkatkan Kualitas SDM; Teori Kepuasan Kerja Karyawan; Human Capital, Social Capital, dan Cultural Capital; Peran Human Capital Management dalam Perusahaan; Strategi Human Capital Management untuk Pengelolaan SDM; Kompensasi sebagai Apresiasi Kinerja Karyawan; Transformasi Digital MSDM: Peluang dan Tantangan; Manajemen Kinerja dan Manajemen Karir; dan Metode Penilaian Kinerja Karyawan.