Sistematika penyusunan buku ini terdiri dari enam belas bab, dengan judul MSDM (Menyongsong Era Disrupsi). Pembahasan secara terperinci diuraikan dalam subbab: Konsep Dasar dan Ruang Lingkup MSDM; Fungsi MSDM dalam Organisasi; Sistem Perencanaan SDM; Teori Organisasi dan Pengorganisasian; Kepemimpinan dan Pengembangan Karier Karyawan; Peningkatan Kualitas SDM pada Era Disrupsi; Strategi Rekrutmen dan Seleksi Karyawan; Job Analysis dan Job Evaluation; Pengelolaan SDM Dalam Perusahaan; Pengembangan SDM pada Era Disrupsi Digital; Teori Motivasi dan Kepuasan Kerja; Teori Keadilan Organisasi; Konsep dan Fungsi Budaya Organisasi; Efektivitas Kerja dan Komitmen Organisasi; Digitalisasi MSDM menghadapi Revolusi Industri 4.0; dan Dinamika MSDM dalam Disrupsi Teknologi.