Manajemen organisasi perlu melakukan berbagai upaya untuk beradaptasi dengan lingkungan bisnis yang dihadapi agar dapat memenuhi tuntutan stakeholders, perubahan paradigma bisnis juga telah merubah peran akuntan manajemen menjadi salah satu faktor yang dibutuhkan dalam menghadapi arus perubahan terutama dalam menyediakan informasi akuntansi yang up to date sehingga fungsi pengendalian dalam organisasi berjalan optimal dan dapat digunakan dalam pengambilan keputusan. Perhitungan biaya dalam perusahaan akan sangat berguna dalam penentuan arah dan kebijakan yang akan diambil oleh manajemen. Estimasi biaya dapat digunakan untuk membuat berbagai keputusan bisnis, seperti: penentuan harga produk, pengembangan lini bisnis baru, dan kebijakan alokasi anggaran. Dalam penerapan manajemen biaya, terdapat sejumlah konsep dasar yang harus dipahami agar dapat memperoleh manfaat secara maksimal, yaitu nilai tambah (value added), biaya berbasis aktivitas, dan biaya target. Terdapat beberapa manfaat cost management, di antaranya sebagai bentuk perencanaan dan pengendalian bisnis, sebagai upaya peningkatan pelacakan biaya yang telah dikeluarkan perusahaan, mengoptimalkan kinerja life cycle suatu produk hasil produksi, sebagai dasar untuk membuat keputusan, dan bermanfaat sebagai alat untuk mengukur kinerja.