Sistematika penulisan buku ini diuraikan dalam sembilan bab yang memuat tentang Konsep Dasar Manajemen Kinerja; Urgensi Manajemen Kinerja Dalam Aktivitas Perusahaan; Perencanaan Dalam Kinerja; Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja; Evaluasi Dan Umpan Balik Dalam Manajemen Kinerja; Teknik Dan Strategi Peningkatan Kinerja SDM; Implementasi Key Performance Indicator (KPI) Dalam Pengukuran Kinerja; Produktivitas Dan Hubungannya Dengan Kinerja; dan Evaluasi Perencanaan SDM.