Buku ini tersusun atas dua puluh tiga bab, dengan judul MSDM (Penguatan Kualitas, Kapasitas, dan Kapabilitas SDM). Setiap chapter dibahas secara terperinci dengan subjudul: Sejarah Perkembangan dan Ruang Lingkup MSDM; Perencanaan SDM dan Sistemnya; Fungsi MSDM dalam Organisasi; Teori Organisasi dan Pengambilan Keputusan; Gaya Kepemimpinan; Rekrutmen dan Seleksi Tenaga Kerja; Teori Motivasi dan Aplikasinya; Budaya Organisasi dalam Pelayanan Publik; Faktor Penentu Kepuasan Kerja Karyawan; Sistem Kompensasi yang Adil; Komitmen Organisasi dan Loyalitas Karyawan; Pengembangan Kapasitas SDM yang Berdaya Saing Global; Peningkatan Kapasitas SDM Melalui Pendidikan dan Pelatihan; Konsep Human Capital Management; Penguatan Kualitas SDM Menghadapi Era Digital; Disiplin Kerja dan Produktivitas; Strategi Mengelola SDM yang Kompetitif; Peningkatan Kapabilitas SDM pada Revolusi Industri 4.0; Teori Kinerja Karyawan dan Penilaian Kinerja; Manajemen Karier dalam Perusahaan; Prinsip Total Quality Management; Digitalisasi SDM Era Disrupsi Teknologi; dan Sistem Audit SDM.