Sistematika penyusunan buku ini, terdiri atas enam belas bab, dengan judul Pengantar Manajemen (Pendekatan Manajemen Kontemporer). Setiap bab dalam buku ini, dibahas secara terperinci dengan subbab: Filsafat Ilmu Manajemen; Teori Manajemen Kontemporer; Implementasi Fungsi Manajemen pada Perusahaan; Pendekatan Hubungan Manusia; Teori Kontigensi dalam Organisasi; Konsep Kepemimpinan dalam Bisnis; Analisis dan Desain Jabatan; Kreativitas dan Inovasi bagi Peningkatan UMKM Digital; Pengembangan Organisasi Melalui Transformasi Digital; Kepribadian, Nilai, dan Norma; Kekuasaan, Kewenangan, dan Tanggung Jawab; Kompetensi dan Pengembangan Karier Karyawan; Penerapan Teori Motivasi dalam Manajemen; Hubungan Budaya Organisasi dan Efektivitas Organisasi; Pelatihan dan Pengembangan Pegawai; dan Total Quality Management.v