Buku ini tersusun atas Sembilan belas bab, dengan judul MSDM (Teori dan Penerapannya dalam Organisasi. Setiap chapter dibahas secara terperinci dengan subjudul: Memahami Konsep MSDM; Perencanaan SDM di dalam Perusahaan; Pengembangan SDM Berbasis e-HRM; Fungsi MSDM dan Praktiknya di dalam organisasi; Teori Organisasi dan Kepemimpinan; Sistem Rekrutmen dan Seleksi Karyawan; Gaya Kepemimpinan dalam Pengambilan Keputusan; Analisis Jabatan dan Beban Kerja; Turnover Karyawan dan Penyebabnya; Strategi Retensi Karyawan; Perencanaan Karier dan Manajemen Karier; Organizational Citizenship Behavior; Kepuasan Kerja Karyawan serta Indikatornya; Budaya Organisasi; Komitmen Organisasi; Pengembangan Kompetensi Karyawan; Teori Keadilan Organisasi; Hubungan Kompetensi dan Kinerja; dan Pemberian Kompensasi terhadap Karyawan.