Buku yang memuat 8 bab ini dibuat untuk untuk memberikan informasi bagi pembaca tentang pentingnya penilaian kinerja dalam pengelolaan sumber daya manusia yang didasarkan pada prinsip-prinsip objektivitas, keadilan, dan transparansi. Penilaian kinerja bukan hanya sekedar alat untuk mengevaluasi hasil kerja, tetapi juga alat strategis yang dapat digunakan untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat dan produktif. Buku ini membahas mengenai definisi, tujuan, serta manfaat yang dapat diperolah dari penilaian kinerja. Disamping itu, buku ini menjelaskan berbagai teori yang mendasari penilaian kinerja, model-model yang digunakan dalam praktik, metode penilaian kinerja, memberikan penjelasan terkait teknik kuantitatif dan kualitatif, menyajikan studi kasus dari berbagai perusahaan global yang telah menerapkan penilaian kinerja, serta membahas masa depan penilaian kinerja. Harapan penulis semoga buku ini dapat memperkaya literatur dan menjadi referensi yang bermanfaat dalam merancang dan mengimplemntasikan sistem penilaian kinerja yang efektif di berbagai jenis organisasi.