Bisnis

Business Process Fundamental

Buku ajar ini dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep, komponen, dan praktik manajemen proses bisnis bagi mahasiswa dan pembaca yang baru memasuki dunia proses bisnis. Dengan pendekatan yang mudah dipahami, buku ini mengupas topik-topik penting yang menjadi landasan dalam pengelolaan proses bisnis modern, mulai dari pemodelan dan analisis proses hingga penerapan teknologi untuk otomasi proses. Di awal, buku ini memperkenalkan konsep-konsep dasar proses bisnis, termasuk definisi, elemen kunci, serta peran proses bisnis dalam meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing organisasi. Selanjutnya, pembaca akan diajak untuk memahami lebih dalam teknik pemodelan proses seperti Business Process Model and Notation (BPMN), yang digunakan untuk memvisualisasikan alur kerja secara sistematis dan mendukung proses pengambilan keputusan. Selain itu, buku ini juga membahas berbagai metode optimasi proses, seperti Lean dan Six Sigma, serta peran teknologi dalam automasi proses bisnis, termasuk sistem ERP, RPA, dan alat manajemen proses bisnis (BPM tools). Pada bab-bab selanjutnya, pembahasan berlanjut ke aspek integrasi sistem, manajemen perubahan, dan pengelolaan risiko yang menjadi tantangan utama dalam implementasi proses bisnis berbasis teknologi. Sebagai penutup, buku ini menyoroti tren masa depan dalam manajemen proses bisnis, dengan memaparkan bagaimana inovasi teknologi terus mendorong transformasi bisnis dan menciptakan peluang baru. Buku ini tidak hanya memberikan pengetahuan teknis, tetapi juga mengajak pembaca untuk memahami dampak strategis dan organisasi dari penerapan proses bisnis yang efektif. Dengan penyajian yang sistematis dan disertai contoh-contoh kasus nyata, buku ajar ini diharapkan dapat menjadi panduan komprehensif bagi mahasiswa dan pembaca umum dalam memahami dan mengelola proses bisnis, serta mempersiapkan mereka menghadapi tantangan dan peluang di era bisnis digital yang terus berkembang

Untuk membaca, silahkan unduh aplikasi di bawah ini: