Buku Manajemen berjudul Soft Skills untuk Manajer Proyek: Kepemimpinan, Komunikasi, dan Negosiasi merupakan karya Anjar Kuswijanarko. Soft skills, yang mencakup kemampuan memimpin, berkomunikasi secara efektif, serta bernegosiasi dengan berbagai pihak, adalah elemen penting yang tidak hanya mendukung kelancaran proyek tetapi juga berkontribusi pada reputasi profesional seorang manajer proyek. Buku manajemen ini dirancang untuk menjembatani kesenjangan tersebut. Tujuan utamanya adalah membantu para manajer proyek, baik yang sedang memulai karier maupun yang sudah berpengalaman, mengasah kemampuan soft skills mereka sehingga mampu menghadapi tantangan proyek dengan lebih efektif. Buku ini disusun berdasarkan pengalaman, serta didukung oleh teori-teori terkini dalam manajemen dan kepemimpinan. Setiap bab dalam buku ini disusun secara sistematis untuk memberikan pemahaman yang mendalam namun tetap praktis tentang bagaimana kepemimpinan yang kuat dapat membangun tim yang solid, bagaimana komunikasi yang baik dapat mencegah konflik dan kesalahpahaman, serta bagaimana negosiasi yang tepat dapat menciptakan solusi yang menguntungkan bagi semua pihak. Di akhir setiap bab, pembaca juga diajak untuk merefleksikan diri dan melakukan evaluasi terhadap penerapan soft skills mereka di proyek yang sedang dijalankan. Berikut Daftar Isi Buku Manajemen berjudul Buku Soft Skills untuk Manajer Proyek: Kepemimpinan, Komunikasi, dan Negosiasi, diantaranya: Soft Skills dalam Manajemen Proyek Pemimpin yang Efektif: Peran dan Tantangan dalam Proyek Teknik Kepemimpinan untuk Memotivasi Tim Komunikasi yang Efektif dengan Pemangku Kepentingan Mengatasi Konflik di Tempat Kerja Negosiasi dalam Proyek Konstruksi Membangun Personal Branding sebagai Manajer Proyek Keterampilan Manajemen Waktu dan Prioritas Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional) dalam Manajemen Proyek Penutup: Refleksi, Konklusi, dan Implementasi